三井ホーム｜ドクターズ・インフォメーション

開業地の『市場性調査』が、すべての出発点です。
●なぜ、診療圏調査が必要なのか？
1.ニーズのないところに、事業は成り立たない。
2.地域によって特性がある。
3.地域の将来的な変化を考慮しなければならない。

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安定経営を目指すなら必ず、診療圏調査を。
●どんなことを調べるのか？
1.地域の特性や将来性。
2.地域住民のライフスタイルや医療ニーズ。
3.地域内競合施設の状況。

三井ホームの「ドクターズインフォメーション」では、診療圏調査のご依頼を受け付けています。
三井ホームへのオーダーまたは、お電話にてお申し込み下さい。

	開業の成功は、的確な『事業計画』と『資金計画』。それらが医院経営の早期安定の基礎となります。 ●事業収支の見定めと適切な設備投資・事業規模の設定におけるポイント 1. 開業時に投下すべき資金（イニシャルコスト）の設定。 2. 開業後の医薬品、診療材料費、人件費などの諸経費（ランニングコスト）の計画。 3. 新規開業における、来院患者数と採算ラインへの到達点の見定め。 4. 余裕ある運転資金の確保。
	上記の事をポイントとし、損益分岐点を早期にクリアする事が、安定経営の前提です。